Unternehmungsführung
Sie finden einen neuen Zugang zu Ihrer Aufgabe, analysieren den Ist-Zustand der Praxis und erarbeiten, was in der Zukunft zu leisten ist. Im Rhetorik-Training lernen Sie sich selbst besser kennen.

Inhalt:

• Kennenlernen, problemorientierte Befragung, Ist-Analyse
• Selbstmanagement
• Die Positionierung in der Praxisstruktur
• Komponentenbereiche
• Praxisvision und Praxisziele
• Rhetorik und Auftreten